為什么CRM培訓很重要

　　即使是最直觀的CRM仍然需要一些弄清楚。最好的CRM具有許多不同的功能，從數據分析到銷售自動化。學習如何使用這些東西需要時間。

　　當然，你可以把你的團隊扔進深淵，讓他們自己想辦法。然而，這樣做的問題在于，這將需要更長的時間，而且他們在此期間推動的所有結果都不會很好。

　　或者，您可以設計一個 CRM 培訓流程，快速有效地向您的團隊傳授平臺的來龍去脈。這意味著他們可以更快地開始推動結果，這也將確保他們不會錯誤地學習任何他們以后必須忘記的東西。

　　4 個CRM 團隊培訓技巧

　　現在我們已經確定了 CRM 培訓的好處，讓我們談談如何讓它發揮作用。以下是建立有效培訓流程的四個簡單技巧。

　　1. 制定培訓計劃

　　在開始讓團隊成員加入新 CRM 之前，制定培訓流程計劃非常重要。了解您的培訓目標可確保該過程提供您的團隊成功使用 CRM 所需的一切。它還為您和您的團隊在采用新系統時提供指導。

　　以下是制定訓練計劃時要記住的幾件事：

　　首先培訓教師： 如果您自己的團隊成員將培訓其他CRM用戶，請確保講師首先是使用CRM的專家。他們需要能夠向其他用戶解釋系統并回答出現的任何問題。首先培訓一小群人也使他們成為CRM的擁護者，并提高用戶的采用率。

　　確定培訓需求：員工的培訓需求可能會因他們對 CRM 或在線平臺的熟悉程度而有很大差異。考慮您團隊的經驗水平并相應地計劃您的培訓課程，為那些背景知識較少的人涵蓋更多基本主題。

　　規劃各種學習風格和技能水平： 除了培訓需求外，還要考慮員工的學習風格和技能水平。可能有比花幾個小時在會議室講課更有效的方法來教授基本的CRM技能。包括動手學習、閱讀和演示在內的培訓將更好地幫助每個人學習新系統。

　　表達您對新平臺的熱情： 一些員工可能不愿意采用您的新CRM，特別是如果他們不習慣學習新軟件。考慮如何向團隊成員傳達新平臺的價值，并向他們保證您將提供他們入門所需的支持。

　　設定明確的截止日期： 最后，確定您要完成培訓講師和團隊其他成員的截止日期。截止日期將使每個人都保持在正軌上，并確保 CRM 準備好上線。

　　2. 開展有效的CRM培訓課程

　　制定訓練計劃后，是時候開始訓練了。

　　您的 CRM 提供商可能會提供現場培訓，例如我們在 八駿 提供的導游。您還可以選擇根據自己的日程安排與您的團隊一起設置培訓，并聯系您的 CRM 支持團隊以獲得您需要的任何幫助。超越指南，提供實踐培訓以及員工閱讀手冊和其他培訓材料的時間。

　　除了更加親力親為之外，制定培訓計劃還可以讓您的員工了解他們應該花多長時間來學習 CRM 的不同部分。它以設定的速度引導他們，使他們能夠在您可以計劃的特定日期之前熟練掌握。

　　在培訓課程期間，通過提問甚至在每次課程結束時玩復習游戲來鼓勵員工積極參與。為員工提供一些參與培訓材料的機會可以幫助每個人記住信息，并使培訓更有趣。提供一些培訓激勵措施(例如提供午餐或小禮品卡)也可以鼓勵積極參與。

　　3. 提供持續的支持和資源

　　一旦您的 CRM 培訓課程完成，向員工提供資源就不會停止。繼續提供支持以幫助團隊成員學習系統并為您的 CRM 帶來盡可能高的投資回報率至關重要。

　　以下是一些做到這一點的想法：

• 創建用戶手冊和指南

• 提供定期培訓更新

• 提供員工支持

　　4. 從員工那里獲得反饋

　　我們對員工進行培訓和培訓的最后一個建議是收集和實施他們的反饋。培訓不是一勞永逸的交易——您將擁有未來的員工，他們也需要接受 CRM 方面的培訓，這些員工可以從修訂后的培訓流程中受益。

　　當您對員工進行CRM培訓時，請為他們提供提供反饋的渠道。提出以下問題：

• 培訓有多大幫助?

• 他們想知道培訓沒有涵蓋哪些內容?

• 培訓的哪些部分需要改進?

• 培訓的哪些部分最有幫助?

　　使用您的團隊對這些問題給出的答案，您可以不斷修改流程，以便對經歷相同流程的未來員工更有效。

　　八駿使員工培訓和入職變得簡單

　　盡管上述所有技巧都很有用，但對于加入CRM團隊，您可以做的最有用的事情之一就是選擇直觀且易于使用的CRM。這將大大加快您團隊的學習過程，并幫助您更快地看到結果。

　　如果您還沒有選擇CRM，那么八駿可能是完美的選擇。八駿 專為像您這樣的小型企業打造，但有能力支持大型團隊，具有令人難以置信的用戶友好界面和所有計劃的免費世界級客戶支持。要了解有關 八駿 可以為您的企業做些什么的更多信息，請立即開始 14 天免費試用!