如何進行項目評審？需求評審的流程和制度有哪些？

　　項目需求評審是指當項目確定后，對于客戶的需求以及公司內部情況做下考量，確定項目的可行性，項目評審一般是要走流程的，至于流程應該怎么走?流程制度是怎樣的?八駿CRM系統可以給與一定的建議，如果您有個性化需求那是最好的了。本文將會介紹創建項目評審的方法以及評審流程和制度：

一、如何創建需求評審

　　兩種方法：

　　方法一：在項目跟進頁面創建需求評審

　　方法二：在需求評審頁面直接創建

　　方法一：在項目跟進頁面創建需求評審

　　入口：客戶關系--項目信息--跟進

　　步驟：

　　1、打開客戶關系，通過項目信息找到項目列表

　　2、選中項目后點擊頁面下方的【需求評審】，然后點擊【新增】彈出如圖頁面

　　3、在新增頁面填寫信息，點擊【提交】，等待流程審批，操作完成

　　如圖：

　　注意事項：新增需求評審前一定要先選擇項目，系統默認選擇一條數據。

　　方法二：在需求評審頁面直接創建

　　入口：客戶關系--銷售管理--需求評審

　　步驟：

　　1、打開客戶關系，通過銷售管理找到需求評審頁面

　　2、點擊頁面上方的【新增】，彈出如圖頁面

　　3、在新增頁面填寫好信息，點擊【提交】，等待流程審批，操作完成

　　如圖：

　　注意事項：要正確選擇項目，必填項填好后才能提交。

二、需求評審的流程

　　入口：客戶關系--銷售管理--需求評審

　　如圖：

　　總結：需求評審就是對項目的可行性分析，對于減少公司損失，保證項目順利完成起到重要作用。流程和制度可以個性化配置，靈活性強。

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