TPM是“全員參與的生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)”(Total Productive Maintenance)的縮寫，是一種以員工和設(shè)備為中心的維護(hù)方式。TPM管理旨在通過促進(jìn)員工對設(shè)備的理解和維護(hù)，最大限度地提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和穩(wěn)定性。
引申閱讀：TPM管理是什么，如何推行？
TPM管理包括以下幾個內(nèi)容：
1.設(shè)備的維護(hù)
TPM管理的核心是設(shè)備的維護(hù)。
企業(yè)需要制定詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)計劃，包括設(shè)備的保養(yǎng)、檢查和修理等。這些維護(hù)工作需要由專門的維修人員負(fù)責(zé)，但是員工也需要參與其中，通過學(xué)習(xí)設(shè)備的使用方法和維修技能，增強(qiáng)對設(shè)備的理解和掌握。
2.員工的培訓(xùn)
TPM管理強(qiáng)調(diào)員工的全員參與，因此員工的培訓(xùn)非常重要。
企業(yè)需要為員工提供必要的設(shè)備操作和維護(hù)培訓(xùn)，使其能夠更好地參與設(shè)備維護(hù)工作。此外，企業(yè)還需要加強(qiáng)員工的安全意識，提高員工的安全技能，以保障生產(chǎn)過程的安全性。
3.預(yù)防性維護(hù)
TPM管理不僅強(qiáng)調(diào)設(shè)備的維護(hù)，還需要進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)。
企業(yè)需要對設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除潛在問題，以減少設(shè)備故障和停機(jī)時間。此外，企業(yè)還需要在設(shè)備使用過程中進(jìn)行風(fēng)險評估，制定相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，以保障生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和可靠性。
總之，TPM管理是一種以員工和設(shè)備為中心的維護(hù)方式，旨在通過促進(jìn)員工對設(shè)備的理解和維護(hù)，最大限度地提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和穩(wěn)定性。企業(yè)需要制定詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)計劃，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和安全意識，進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)，以實現(xiàn)TPM管理的目標(biāo)。
[免責(zé)聲明]如需轉(zhuǎn)載請注明原創(chuàng)來源;本站部分文章和圖片來源網(wǎng)絡(luò)編輯，如存在版權(quán)問題請發(fā)送郵件至416782630@qq.com，我們會在3個工作日內(nèi)處理。非原創(chuàng)標(biāo)注的文章，觀點僅代表作者本人，不代表八駿立場。
八駿CRM系統(tǒng)是一款可以滿足醫(yī)療器械、企業(yè)服務(wù)、軟高科、裝備制造業(yè)、貿(mào)易行業(yè)等領(lǐng)域的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)及業(yè)務(wù)流程管理平臺，覆蓋PC端+APP，將多端數(shù)據(jù)打通并同步，并且基于客戶管理，實現(xiàn)售前、售中、售后全業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的人、財、物、事的管理，打造一站式業(yè)務(wù)管理平臺，并且對接釘釘、企業(yè)微信等，支持定制開發(fā)，可私有化部署。咨詢合作和了解系統(tǒng)可聯(lián)系客戶經(jīng)理 15558191031（微信同號）。
