常規的CRM系統是圍繞“客戶”進行的關系維護，而市場上不乏以渠道代理商為銷售主力的B2B企業，他們不直接面向客戶，而是渠道代理商在業務推廣過程中，有意向的項目了，才會跟公司報備客戶，事實上客戶的信息只是輔助，更多的是報備項目，避免項目的重復。
在這樣的業務場景中，企業相對外部的渠道經銷商進行數據的收集是存在矛盾的：經銷商需要報備項目，不想其他人搶占資源。同時不愿意上傳過多的信息給企業，有的是精力有限，有的是主觀上的不愿意。如何平衡渠道代理商的資源報備和不愿使用系統的矛盾?
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八駿的項目報備系統就是很好的解決方案，它區別與傳統CRM系統，不是從報備客戶出發，而是以資源為核心，報備項目/商機，這個過程中填寫必要信息，目的在于讓銷售隊伍對資源進行報備，避免內耗同時企業可以主動掌握商機，以備相應的數據分析、資源準備等工作。
當建立了基礎的項目報備系統之后，未來可以拓展出報價管理、合同管理、下單管理、款項管理、產品進銷存等。
假如您也是B2B行業，渠道經銷商是您的銷售主力之一，您需要管理他們手頭上的核心資源，那么八駿項目管理系統是很好的，基礎性選擇。歡迎免費體驗!
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