據易觀的數據統計(如圖)，國內4000萬企業中，46%的企業銷售管理核心痛點在于售前、售中、售后全流程管理，其次42%企業的銷售管理核心痛點在于銷售管理信息化、可視化、移動化。這兩部分代表了國內企業普遍的銷售管理痛點，如何解決?
一、全流程管理
全流程管理是八駿CRM的核心理念，因此八駿CRM不僅僅局限于傳統偏向售前銷售過程管理的CRM領域。
在功能上，八駿CRM不僅涵蓋售前的市場活動、銷售過程、線索管理等，售中的報價、商機、合同、項目管理，以及售后的合同執行、訂單管理、產品管理和售后服務等。
在業務流方面，八駿CRM優秀的可拓展、可定制能力，滿足了不同行業不同機構真實的業務流程管理�？赡苣钠髽I根據不同產品線分不同事業部在拓展市場，可能你需要加速合同執行，流程自動化……這些需求有太多個性化內容，八駿輕松解決。
二、信息化、可視化、移動化管理
信息化無疑是趨勢，且正在被越來越多國內企業所認可。當CRM插上移動端(手機)的翅膀，就實現了銷售管理的跨時空管理。
八駿CRM從成立之初即提出“Anyone Anytime Anywhere”隨時隨地移動辦公。
同時，八駿在BI可視化時據報表方面也非常靈活。銷售注重過程管理，管理層則更看重數據分析，如何讓CRM更有價值，一定是對數據加以更靈活的運用。
如果您的企業正面臨這些銷售痛點，不妨了解一下八駿CRM+自定義開發平臺吧。用戶可以自由配置各類字段、表單、流程、報表和模塊，使用中大型集團型企業。可以致電057188316562，或識別下列二維碼注冊，免費體驗八駿CRM系統吧!
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