CRM市場(chǎng)規(guī)模守住14億關(guān)口。 隨著全球宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)放緩，以及中美貿(mào)易摩擦的持續(xù)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。在此背景下，大規(guī)模疫情的爆發(fā)，進(jìn)一步將眾多企業(yè)擠向“懸崖邊”。
制造業(yè)飽受疫情與國(guó)際環(huán)境雙重沖擊，經(jīng)歷陣痛期。一直以來(lái)，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨著生產(chǎn)要素（勞動(dòng)力、原材料）成本攀升，利潤(rùn)空間降低，外部競(jìng)爭(zhēng)加大等壓力。突如其來(lái)的疫情更是打亂了國(guó)際分工（供應(yīng)鏈承壓）與生產(chǎn)節(jié)奏（訂單取消、作廢），制造企業(yè)處境愈發(fā)艱難。在疫情倒逼和生存壓力下，制造企業(yè)開(kāi)始尋求更加敏捷的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，追求“以需定產(chǎn)”，迅速了解客戶訴求，加快產(chǎn)品升級(jí)、調(diào)整。陣痛期后，CRM市場(chǎng)有望迎來(lái)一波制造業(yè)“回暖”。
京翰教育通過(guò)切入社交化廣告，搭建精準(zhǔn)的招生體系，服務(wù)學(xué)生與家長(zhǎng)的效率提高了80%以上，實(shí)現(xiàn)了效益的增長(zhǎng)，通過(guò)六度CRM，京翰教育把“基于在線招生、上課、運(yùn)營(yíng)管理的全鏈路解決方案”復(fù)制到不同的校區(qū)，降低了全國(guó)校區(qū)的平均運(yùn)營(yíng)成本。京翰教育計(jì)劃在六度CRM 的幫助下完成運(yùn)營(yíng)成本降低 60% 的目標(biāo)。
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http://www.clrru.com/nz/337.html
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